| 08:30 |
Prihod udeležencev in jutranja kava |
| 09:00 |
Uvodni pozdrav
Saša Bavec, predsednik Sveta zavoda CER Partnerstvo
Ana Struna Bregar, izvršna direktorica CER Partnerstvo
Boštjan Pečnik, izvršni podpredsednik uprave, Hisense Europe |
| 09:15 |
Kaj če se motimo?
Dr. Tjaša Kos, psihologinja, doktorica psihoterapevtske znanosti
Največji preizkusi redko pridejo po načrtu. Tako v življenju kot v poslu nas najbolj zaznamujejo trenutki, ko se znajdemo pred spremembami, na katere nismo pripravljeni. Tjaša Kos bo skozi moderiran pogovor spregovorila o odpornosti, prilagajanju in iskanju novih možnosti tudi takrat, ko se zdi, da so se vrata zaprla. Navdihujoč uvod v dan, posvečen drugačnemu razmišljanju, inovacijam in prihodnosti |
| 09:30 |
Videti priložnost, kjer drugi vidijo problem
Fionn Ferreira, znanstevnik, inovator
Fionn Ferreira bo skozi svojo izjemno zgodbo pokazal, kako lahko radovednost, vztrajnost in pripravljenost na eksperimentiranje vodijo do prebojnih inovacij. Predstavil bo, kako je opazovanje vsakdanjega okoljskega problema preraslo v razvoj tehnologije za odstranjevanje mikroplastike in ustanovitev lastnega podjetja. Govoril bo o pomenu neuspehov, preizkušanja idej in učenja skozi prakso ter o tem, zakaj največje priložnosti pogosto nastanejo tam, kjer drugi vidijo le ovire. Predstavil bo, kako lahko podjetja razvijajo inovacijsko miselnost in ustvarjajo nove rešitve v času hitrih sprememb. Njegovo predavanje bo navdih za vse, ki želijo trajnostne izzive pretvoriti v konkretne poslovne in razvojne priložnosti. |
| 10:15 |
Nova pravila konkurenčnosti
Kako AI, tehnologija in novi tržni premiki spreminjajo pravila poslovanja.
Lubomila Jordanova, So-ustanoviteljica in CEO, Planet A
Kaj bo odločalo o tem, kdo bo vodil in kdo zgolj sledil? Lubomila Jordanova bo razkrila, kako AI, tehnologija in novi tržni premiki spreminjajo pravila igre – ter kje se že danes odpirajo priložnosti za rast in ustvarjanje nove vrednosti. Predstavila bo, katere spremembe bodo najbolj zaznamovale prihodnja leta in kako jih lahko podjetja obrnejo sebi v prid.
Lubomila je ena vidnejših evropskih podjetnic na področju trajnostne transformacije. Forbes jo je uvrstil na seznam 30 Under 30, MIT Technology Review med Innovators Under 35 Europe, izbrana pa je bila tudi v program Obama Leaders Europe. |
| 11:00 |
ODMOR |
| 11:30 |
Kako prepoznati potrebe prihodnosti in z inovacijami voditi trajnostni prehod
Neža Močnik, arhitekta; strokovna, prodajna in tehnična podpora, Velux Slovenija
Kako dovolj zgodaj prepoznati spremembe, ki bodo oblikovale prihodnji trg? Neža bo skozi primer VELUX-a pokazala, kako spremljanje dolgoročnih družbenih, demografskih in okoljskih trendov usmerja razvoj novih rešitev in poslovnih modelov. Od zgodnjega prepoznavanja pomena zdravih bivalnih prostorov do današnjih izzivov trajnostnega prehoda v gradbeništvu – ter lekcij, ki jih prinaša skoraj 85 let prilagajanja spreminjajočim se potrebam družbe. |
| 11:45 |
Cena kratkoročnega razmišljanja
Luka Koper
Kaj razkrije pogled desetletja v prihodnost, česar v današnjih poslovnih rezultatih še ne vidimo? V Luki Koper so skozi pripravo načrta prehoda analizirali prihodnji razvoj poslovanja, emisij in potrebnih investicij ter ugotovili, da bodo za dolgoročno vzdržnost poslovnega modela potrebne pomembne odločitve že danes. Predstavili bodo, kako lahko dolgoročni scenariji spremenijo pogled na investicije in pomagajo uskladiti današnje poslovne cilje s prihodnjo konkurenčnostjo. |
| 12:00 |
Ko energetski prehod postane poslovna priložnost
Kolektor sETup
Kaj če energetski prehod ni le strošek, ampak nova poslovna priložnost? Kolektor sETup bo pokazal, kako lahko podjetja z integracijo zelenih tehnologij, pametne infrastrukture in energetskih rešitev ustvarjajo nove vire prihodkov, optimizirajo poslovanje ter gradijo večjo odpornost na prihodnje energetske in okoljske izzive.
|
| 12:15 |
Okrogla miza: Lekcije podjetij, ki nove priložnosti iščejo drugače
Konkurenčna prednost pogosto nastane, ko na znan problem pogledaš drugače: uporabiš tehnologijo za boljšo odločitev, odkriješ izgube, ki jih prej nisi videl, na novo premisliš izdelek ali v nečem, kar je veljalo za odpadek, prepoznaš novo vrednost. |
| 13:00 |
ODMOR |
| 14:00 |
Svečana podelitev priznanja Trajnostni lider |
| 14:20 |
Primer dobre prakse Lidl Slovenija |
| 14:40 |
Od vpliva do vrednosti: zakaj nekaterim uspe, drugim ne?
RoseMarie Egglesfield, direktorica, Seismic
Podjetja po vsem svetu vlagajo v trajnostne pobude, vendar le redkim uspe te aktivnosti pretvoriti v rast, lojalnost kupcev in konkurenčno prednost. Zakaj? RoseMarie Egglesfield bo predstavila, zakaj trajnost pogosto ostane neizkoriščena poslovna priložnost, kaj loči vodilne blagovne znamke od ostalih ter kako povezati pozitiven vpliv z vrednostjo, ki jo prepoznajo in nagradijo kupci. Predavanje ponuja svež pogled na eno ključnih vprašanj sodobnega poslovanja: kako ustvarjati rast v svetu spreminjajočih se pričakovanj potrošnikov.
|
| 14:55 |
Paradoks: prodajamo manj, ustvarjamo več vrednosti.
Kaj se zgodi, ko podjetje svojim kupcem pomaga porabiti manj izdelkov, ki jih samo prodaja? Gregor bo skozi projekt Zelena smer pokazal, kako lahko optimizacija porabe, tesnejše sodelovanje s kupci in spreminjanje ustaljenih načinov dela ustvarjajo novo poslovno vrednost. S konkretnimi primeri iz prakse bo predstavil, kako so pri strankah dosegli tudi do 30 % manjšo porabo ter kaj takšen pristop pomeni za stroške, učinkovitost, odnose s kupci in konkurenčno prednost.
Gregor Živec, vodja prodaje, Barjans |
| 15:10 |
Primer dobre prakse
|
| 15:25 |
Okrogla miza Future Makers: Kaj bo ločilo vodilne od sledilcev?
Boštjan Pečnik, izvršni podpredsednik uprave, Hisense Europe |