Danes govorimo o trendih, sistemskih rešitvah in prihodnosti poslovanja ne zato, ker bi to bila nova tema, temveč zato, ker so se razmere bistveno spremenile. Poslovno okolje je postalo ostrejše in manj predvidljivo – geopolitično, regulativno, finančno in tehnološko.
Strateški, družbeni in tehnološki trendi danes neposredno oblikujejo pogoje poslovanja podjetij. Geopolitka, energetska varnost, podnebne spremembe, dobavne verige, dostop do financiranja, umetna inteligenca, kompetence in zaupanje trgov so del okvira odločanja vodstev. V dinamičnem in nepredvidljivem okolju ni več dovolj, da se podjetja odzivajo posamično ali zgolj taktično.
Trajnostno poslovanje v tem kontekstu ni vrednota sama po sebi. Je strateški okvir, ki podjetjem omogoča, da bolje razumejo svoja tveganja, sprejemajo dolgoročno boljše investicijske odločitve, povečujejo odpornost in konkurenčnost, ter gradijo zaupanje zaposlenih, partnerjev in finančnih institucij.
Zato je potreben premik: od posamičnih aktivnosti k sistemskim rešitvam, od poročanja k upravljanju tveganj in priložnosti ter od ozkih funkcij k jasni vodstveni odgovornosti.
Zeleni zajtrk odpira razpravo o tem:
- kaj ti trendi pomenijo za poslovne modele in strategije podjetij,
- katere rešitve v praksi zmanjšujejo tveganja in stroške,
- katere odločitve morajo vodstva sprejeti danes za stabilnost in rast.
Ne gre za ideale, temveč za realnost poslovanja v okolju, kjer odlašanje ni več nevtralna izbira.
Uvodno predavanje:
Resilience agenda for Europe, SystemiqDr. Janez Potočnik, sopredsedujoči Mednarodnemu panelu za vire pri OZN, nekdanji evropski komisar za okolje in partner SISTEMIQ
Okroga miza
- Daniel Vuk, direktor Termo Shop
- Gregor Mauko, direktor Toyota Slovenija
Vodja okrogle mize:
Mag. Žiga Čebulj, Arde in CER