V času omejenih virov in vse večjih pritiskov na poslovno učinkovitost postaja pametno ravnanje z materiali in energijo ključen vir konkurenčne prednosti.
Na prenosu znanja bomo predstavili signale, ki kažejo na potrebo po spremembi – od regulativnih pritiskov in okoljskih omejitev do novih potrošniških pričakovanj. Udeleženci bodo spoznali,
kako uvajati krožne poslovne modele v praksi:
- glavne tipe poslovnih modelov,
- kako prilagoditi vrednostno verigo,
- katere kompetence razvijati znotraj podjetja in
- kako meriti napredek s ključnimi kazalniki krožnosti.
Poudarek bo na konkretnih poslovnih vidikih, koristih in vlogi zaposlenih pri preoblikovanju procesov, produktov in storitev.
V ospredju bodo praktični primeri iz gospodarstva
Dogodek bo obogaten s panelno diskusijo, na kateri bodo izkušnje in dobre prakse predstavili člani CER:
- Aleš Ugovšek, direktor, M Sora – delovanje v lesnopredelovalni industriji in iskanje inovativnih rešitev za krožnost.
- Štefan Šuštar, direktor prodaje, Telprom – krožni pristopi v proizvodnji in distribuciji.
- Predstavniki Perutnine Ptuj, IKEA in DRI (tbc) – predstavitev izzivov in uspešnih primerov iz prehrambene industrije, maloprodaje in infrastrukture.
Delavnica bo ponudila prostor za izmenjavo idej, reševanje izzivov in oblikovanje konkretnih načrtov za uvajanje krožnosti.
Komu je dogodek namenjen?
Dogodek je namenjen vsem zaposlenim, vodstvu in različnim oddelkom podjetij – od strateškega menedžmenta, razvoja in inovacij, proizvodnje, nabave, logistike, marketinga, do področij človeških virov in trajnostnega razvoja. Pridobljeno znanje in izkušnje bodo koristile tako vodjem, ki sprejemajo odločitve, kot tudi zaposlenim, ki krožne pristope uvajajo v prakso.