Spletno izobraževanje predstavlja koncept Steward Leadership kot strateški pristop za organizacije, ki želijo okrepiti dolgoročno konkurenčnost. Udeleženci bodo raziskali, zakaj tradicionalni modeli vodenja in upravljanja v današnjem okolju niso več zadostni ter kako lahko voditelji gradijo trajno uspešnost z usklajevanjem dobička in namena ter s krepitvijo zaupanja, odpornosti in dolgoročne vrednosti.
Ključni učni cilji
• Razumeti, kaj je Steward Leadership in zakaj je relevanten v današnjem poslovnem okolju
• Prepoznati, zakaj tradicionalni pristopi k vodenju ne zadoščajo več v hitro spreminjajočem se okolju
• Preoblikovati pogled na ESG – od skladnosti k ESL / Steward Leadership kot voditeljskemu pristopu k dolgoročnemu ustvarjanju vrednosti
• Opredeliti 2–3 konkretne premike, ki jih lahko voditelji uvedejo za vključitev Steward Leadership v odločanje in organizacijsko kulturo
Ciljna skupina
• Operativni kadri na razičnih fukcijah
• Poslovni voditelji in višji menedžment (C-suite, lastniki podjetij, višje vodstvo)
Glavna izvajalca
• Rajeev Peshawaria (Stewardship Asia Centre (SAC), Singapore)
• Dr. Saša Bavec (CER Partnerstvo)
Program povezuje koncept Steward Leadership, kot ga razvija SAC, z delom dr. Saše Bavca na področju odgovornega ustvarjanja vrednosti in transformacije organizacij, temelječe na zaupanju
Kotizacija za izobraževanje znaša:
100 EUR na udeleženca. Dogodek bo izveden pri najmanj 20 udeležencih.
Za člane CER velja 20% popust.
Program
| 09:00 |
Uvod v tematiko
Rajeev Peshawaria, Stewardship Asia Centre (SAC)
Predvideni učinki za udeležence:
Opredelite ključne izzive, s katerimi se spopadajo podjetja
Določite kontekst, da boste razumeli, zakaj je vodstveno vodenje ključnega pomena za pomoč poslovnim voditeljem pri spopadanju z eksistencialnimi izzivi |
| 09:35 |
Rajeev Peshawaria, Stewardship Asia Centre (SAC)
Poslovno vodstvo in izzivi upravljanja v 21. stoletju
Pregled poslovnega primera uspešnega poslovanja z dobrimi deli
Priznavanje neustreznosti obstoječega pristopa k upravljanju
Vodstveno vodenje: pot do trajnostne dobičkonosnosti
Natančnejši pogled na okvir ustvarjanja vrednosti in kako integrirati temeljne vrednote vodenja za spodbujanje organizacijske kulture trajnostnega ustvarjanja vrednosti
Predvideni učinki za udeležence:
Pridobite vpogled v omejitve tradicionalnih modelov upravljanja in pomen vodstvenega vodenja pri spodbujanju avtentičnega napredka na področju ESG, kjer vodje delujejo nad okvirom skladnosti in se usmerjajo v vrednostno in namensko odločanje.
Razmislek o tem, kako lahko organizacije gradijo na vrednotah in namenih, da bi napredovale v poslovni agendi uspešnega delovanja z dobrimi dejanji. |
| 10:15 |
Dr. Saša Bavec (CER Partnerstvo)
Zakaj trajnost in odgovorno vodstvo začneta pri vas samih
Poudarjanje, zakaj je osebna odpornost ključna za ciljno usmerjene organizacije in kako mora notranja preobrazba voditeljev postati temelj organizacijskih strategij
Oblikovanje konteksta: kako odgovorno vodstvo izgleda v okolju EU
Pogled na razmere v EU in kako nanje vplivajo trenutni geopolitični izzivi
Predvideni učinki za udeležence:
Povezovanje osebnih vrednot in lastnosti z organizacijskimi cilji
Prikazati, kako so vrednote upravljanja ključni dejavniki za spodbujanje inovativnosti in ustvarjanje donosnih rešitev za okoljske in družbene izzive v okviru EU
|