Zakaj projekt E8
Prehod na e-mobilnost je eden ključnih izzivov energetske preobrazbe in razogljičenja družbe. Hitra rast števila električnih vozil odpira vprašanja zanesljivosti elektroenergetskega sistema, stroškov omrežja ter sposobnosti trga in regulative, da tak razvoj učinkovito podpreta.

Projekt E8 je odgovor na ta izziv. Gre za sistemski projekt, katerega namen je vzpostaviti delujoč ekosistem pametnega polnjenja električnih vozil, v katerem elektromobilnost ni zgolj dodatna obremenitev omrežja, temveč postane predvidljiv, upravljan in tržno uporaben vir fleksibilnosti elektroenergetskega sistema.

Namen in pristop
Namen projekta E8 je dokazati, da je fleksibilnost električnih vozil mogoče vključiti v elektroenergetski sistem na način, ki je varen za omrežje, sprejemljiv za uporabnike, ekonomsko smiseln in regulatorno skladen. Projekt temelji na konceptu počasnega pametnega polnjenja, predvsem na zasebnih polnilnicah, ki so vključene v sistem daljinskega vodenja in večravenske integracije z distribucijskim in prenosnim omrežjem.

Takšen pristop omogoča učinkovitejšo rabo obnovljivih virov energije, zmanjšuje potrebe po gradnji vršnih kapacitet ter dolgoročno znižuje sistemske stroške.

Projekt E8 kot sistemski ekosistem
E8 je skupni sistemski projekt, ki izhaja iz zavedanja, da noben posamezen deležnik ne more sam vzpostaviti delujoče rešitve za množični prehod v e-mobilnost. Projekt je zasnovan kot ekosistem, v katerem imajo partnerji jasno opredeljene vloge in odgovornosti, sistem pa deluje le ob njihovem usklajenem delovanju.

Koncept temelji na logiki verige, v kateri vsak člen prispeva svoj del – od elektroenergetskega sistema in tržnih mehanizmov do tehnologije in uporabnikov. Takšen pristop omogoča porazdelitev tveganj, večjo predvidljivost ter ustvarja pogoje za ekonomsko utemeljene in dolgoročno vzdržne naložbe.

Cilji projekta
Projekt E8 si prizadeva za prispevanje k stabilnejšemu elektroenergetskemu omrežju, nižjim sistemskim stroškom, hitrejšemu in bolj predvidljivemu prehodu v e-mobilnost ter razvoju tržno vzdržnih poslovnih modelov za vključevanje fleksibilnosti električnih vozil.

Partnerstvo in deležniki
Projekt E8 združuje širok krog partnerjev:

• Operaterji distribucijskega omrežja (Elektro Gorenjska, Elektro Primorska)
• Dobavitelji električne energije / bilančne skupine (Petrol, Enertec)
• Agregatorji (Reduxi Adria, Enertec, ELES)
• ESCO podjetja (Enertec, TSG Solutions)
• Ponudniki električnih polnilnic (ETREL, Ocean EV Charging, Sol Navitas, TSG Solutions)
• Ponudniki tehnologij in rešitev (Iskraemeco, Siemens, Metron, Termoshop, LEAG)
• Ponudniki programskih in digitalnih rešitev (Reduxi Adria, Metron, Telekom Slovenije)
• Ponudniki storitev polnjenja za podjetja in lokacije (Petrol, Ocean EV Charging, TSG Solutions, Sol Navitas)
• Ponudniki souporabe električnih vozil in mobilnostnih storitev (Avantcar, Vizije Mobilnosti)
• Avtomobilska industrija (Porsche Slovenija, Toyota)
• Lastniki lokacij, infrastrukture in flot (BTC, Fraport, Slovenske železnice, Atlantic Group)
• Finančne in zavarovalniške institucije (Zavarovalnica Triglav, OTP banka)
• Regulatorni in institucionalni deležniki (Ministrstvo za okolje, podnebje in energijo – MOPE, Agencija za energijo)
• Koordinacija in razvoj ekosistema (CER – Partnerstvo za trajnostno gospodarstvo)

Takšna sestava partnerstva omogoča celosten pristop k razvoju pametnega polnjenja in hkratno naslavljanje sistemskih, tržnih, tehnoloških in uporabniških vidikov e-mobilnosti.

Partnerji v projektu ne tekmujejo za iste končne uporabnike, temveč v skupnem okviru dokazujejo svoje vloge, modele in meje delovanja ter skupaj gradijo delujoč in dolgoročno vzdržen energetski ekosistem.