Podjetja danes poslujejo v okolju, kjer
linearni model »vzemi–uporabi–zavrzi«
ni več vzdržen – ne za
okolje in ne za
dolgoročno poslovno uspešnost.
Omejeni viri,
podnebne spremembe,
naraščajoči stroški odpadkov in
regulativne zahteve predstavljajo
resno tveganje za
poslovanje, medtem ko kupci, zaposleni in investitorji vse bolj nagrajujejo podjetja, ki znajo ponuditi trajnostne rešitve.
Krožno gospodarstvo ponuja odgovor: poslovni model, ki temelji na načelih narave, kjer nič ne gre v nič, temveč kroži, se preoblikuje in ustvarja novo vrednost.
Kaj za podjetja to pomeni:- nižje stroške in večjo učinkovitost,
- več inovacij in novih tržnih priložnosti,
- odpornosti na geopolitične in okoljske pretrese,
- večjo zaupanje kupcev in investitorjev.
V CER smo zato pripravili
priporočila, ki podjetjem na
razumljiv in
praktičen način približuje koncept krožnega gospodarstva.V priporočilih boste našli:- pregled krožnih poslovnih modelov,
- opis ključnih funkcij znotraj podjetja in zunanjih partnerjev,
- pregled zakonodaje, ki krožnost spodbuja,
- navdihujoče primere dobrih praks,
- navigator krožnosti – praktično orodje s smernicami, kako prepoznati in uresničiti potencial krožnih modelov.
Komu je priročnik namenjen?
Priročnik je namenjen vsem, ki v podjetjih iščejo nove priložnosti – da krožnost prepoznajo ne le kot okoljsko izbiro, temveč kot strateško pot v uspešnejšo in odpornejšo prihodnost.
Naš cilj je jasen: pomagati podjetjem, da krožnost sprejmejo kot dolgoročno usmeritev in s tem postanejo uspešnejša, odpornejša ter bolj relevantna – za kupce, investitorje in družbo kot celoto.
POVEZAVA DO PRIPOROČIL
Matevž Frangež, Državni sekretar, Ministrstvo za gospodarstvo, turizem in šport
»CER, partnerstvu za trajnostno gospodarstvo, da je pogumen protagonist novega razvojnega modela z neposredno pomočjo podjetjem, da osvojijo nove načine in z njimi postanejo zmagovalci.«
Dr. Saša Bavec
, Predsednik CER Partnerstvo za trajnostno gospodarstvo
"Krožno gospodarstvo ni le sistem kroženja virov, temveč zunanja manifestacija notranje preobrazbe. Je premik iz izčrpavanja v obnavljanje, iz tekmovanja v sodelovanje, v povezovanje."Ladeja Godina Košir, Ustanoviteljica in direktorica Circular Change
"Po osmih letih sopredsedovanja Evropski platformi za krožno gospodarstvo (ECESP) v Bruslju lahko z gotovostjo rečem, da je postala ključna evropska skupnost za pospeševanje krožnega prehoda."
Ursula Woodburn, Direktorica – Cambridge Institute for Sustainability Leadership (CISL) Europe, CLG Europe"Sprejemanje krožnega gospodarstva je strateška nuja za podjetja, ki želijo ostati konkurenčna in dosegati podnebne cilje."Julia Binder, Profesorica trajnostnih inovacij na IMD Business School Laussane in direktorica Center for Sustainable and Inclusive Business"Vedno več podjetij se zaveda, da krožno gospodarstvo ni le vprašanje trajnosti, temveč spodbujevalec inovacij, učinkovitosti in rasti."Matjaž Grm, Glavni izvršni direktor, Jelovica Hiše, član Sveta zavoda CER"Če želimo, da trajnost in krožnost nista samo dodatek, ampak osnova poslovnega modela, moramo dizajn razumeti širše: kot proces, ki povezuje uporabniško izkušnjo, tehnologijo, materiale, estetiko in poslovno strategijo."Denis Jahić, Generalni direktor AquafilSLO
"Sistemsko urejeno poslovno okolje, ki bi spodbujalo in nagrajevalo inovativne krožne proizvodne modele, bi pripomoglo k večji konkurenčnosti in pospešilo prehod krožnega gospodarstva v standardno poslovno prakso.