V letu 2025 se je razprava o trajnosti umirila, regulatorni pritiski so manj izraziti, a vodstva podjetij so pospešila izvedbo. Trajnost ostaja prednostna naloga in sestavni del poslovanja. Podjetja so pri uspehu odvisna od energije, mobilnosti, stavb, surovin, materialov, naravnih virov, zaposlenih, kupcev in skupnosti. Vsaka od teh odvisnosti je lahko omejitev ali vzvod za rast, zato je pomembno, da jih obravnavamo celovito.
Hkrati se stopnjujejo različna tveganja in motnje v poslovanju. Geopolitična negotovost, podnebni ekstremi ter cenovna in tržna nestanovitnost vplivajo na operativno sposobnost in konkurenčnost. Dobra novica je, da je zrelost znanja o trajnostnem poslovanju v zadnjih dveh letih zrasla, trajnostni podatki pa so prišli v poslovna poročila, zato lahko podjetja razpravo hitro prevedejo v izbiro merljivih prioritet in ciljev.
Za vodstva je odločilen časovni okvir. Do leta 2030 je za nekatere na voljo le še en mandat, kar zahteva jasne odločitve, osredotočenost in disciplino. V praksi to pomeni opredelitev ključnih ciljev in meril uspeha, preusmeritev kapitala v ukrepe z največjim učinkom na stroške, prihodke in odpornost ter sistematičen razvoj kompetenc in sodelovanje v verigi vrednosti.
Serija 50 zbranih izjav predstavnikov vodstev podjetij članov CER, potrjuje, da podjetja, ki trajnost postavijo v središče strategije, dosegajo večjo konkurenčnost, odpornost, inovativnost in zaupanje deležnikov. Trajnost ni dodatna naloga, temveč način razmišljanja in odločanja, ki neposredno ustvarja poslovno vrednost.
8 ključnih področij o trajnostnem poslovanju iz serije 50 zbranih izjav predstavnikov vodstev podjetij članov CER:
- Trajnost kot strateška usmeritev.
- Večja učinkovitost in nižji stroški poslovanja.
- Trajnost kot vir inovacij in rasti.
- Dostop do kapitala in investicij.
- Ugled, zaupanje in odgovornost.
- Ljudje, kultura in voditeljstvo.
- Odpornost in upravljanje tveganj.
- Novi trgi in trajnostni poslovni modeli.
Ta nabor izjav vodstev velikih, srednjih in malih podjetij, članic CER Partnerstva za trajnostno gospodarstvo, potrjuje, da trajnost v slovenskih podjetjih ni več moralna obveza, temveč poslovna logika nove dobe. Povezuje inovacije, učinkovitost, zaupanje in odgovornost ter omogoča ustvarjanje ekonomske in družbene vrednosti hkrati. Podjetja, ki jo razumejo kot strateški temelj, dokazujejo, da je trajnost najzanesljivejša pot do dolgoročne uspešnosti, zaupanja in odpornosti gospodarstva.
Skupno sporočilo je preprosto. Manj govorjenja in več izvedbe. Trajnostno poslovanje, odgovorno do okolja in ljudi, mora postati vsakodnevna poslovna praksa.